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McK Wissen: Inhalt McK Wissen 08
Nachfolgend finden Sie das Inhaltsverzeichnis und die Artikel dieser Ausgabe als Pdf-Dokumente zum Runterladen. Im brand eins Shop finden Sie zudem alle weiteren Ausgaben, die Ausgaben der brand eins, sowie interessante Extras.
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01 Definitionen & Zitate
Kinder, Eltern, Alte; Lernen, Arbeiten, Führen. Menschen verändern sich. Unternehmen auch. Seite 6
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02 Arbeit ohne Ende
Ist man mit 70 alt? Nicht in einer Gesellschaft, die fast geschlossen das 80. Lebensjahr erreicht, meint Meinhard Miegel – und fordert Konsequenzen aus der demografischen Entwicklung. Seite 8
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03 Fehler im System
55-Jährige beziehen hier zu Lande kein Gehalt, sondern Rente. Ein Problem. Teuer – und hausgemacht. Seite 12
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04 Die Kultur des Alterns
Der Körper baut ab, das Wissen nimmt zu. Bildungsforscher Paul Baltes über die Stärken der Alten. Seite 18
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05 Hightech am Horizont
In Deutschland wird der qualifizierte Nachwuchs knapp – China hat massenhaft Ressourcen. Und nun? Seite 24
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06 Einbildung? Ausbildung? Bildung!
Geschichtsprofessor Paul Nolte über den deutschen Versuch, Eliten aufzubauen. Ein Essay. Seite 34
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07 Büffeln fürs Business
Sicher ist sicher, meinen immer mehr Konzerne – und bilden ihren Nachwuchs in der eigenen Uni aus. Seite 38
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08 Krabbeln, brabbeln, entdecken
Im Kindergarten werden die Weichen für ein Leben gestellt. Schlechte Karten für die Erwachsenen von morgen: Mit der Vorschulpädagogik ist es in Deutschland nicht besonders weit her. Seite 44
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09 Offene Fenster
Wer mitmacht, entwickelt sich. Wer zuschaut, bleibt dumm. Der Forscher Wolf Singer über Lernen und Gehirn. Seite 52
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10 Von der Amöbe lernen
Fairness, Freiheit, Führung und Freiwilligkeit. Der Erfolg des amerikanischen Konzerns Gore basiert auf einem einzigartigen Produkt. Und einer nicht minder ungewöhnlichen Unternehmenskultur. Seite 56
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11 Spiralen der Verbesserung
Sehr gut ist nicht gut genug, meinte Roche – und lud 10 000 Mitarbeiter zum Veränderungsprozess ein. Seite 62
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12 Filialen an die Macht
Wer Menschen zu motivieren versucht, macht sie zu Knechten, glaubt Götz Werner. Der Chef der dm-Drogeriemärkte setzt stattdessen auf Selbstorganisation – und erntet eine motivierte Belegschaft. Seite 68
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13 Auf Erfolg programmiert
Was tun, wenn die Leute frustriert sind und die Geschäfte immer schlechter laufen? Meditieren. In Australien macht ein ungewöhnliches Projekt Mitarbeiter, Management und Aktionäre glücklich. Seite 74
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14 Und sonst, Müller, alles klar?
Das Mitarbeitergespräch zählt zu den wichtigen Führungsinstrumenten. Theoretisch jedenfalls. Seite 82
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15 Schwierige Geschäfte
Um die Weiterbildung ist es in deutschen Konzernen schlecht bestellt. Dabei ginge es auch besser. Seite 92
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16 Proof of the Pudding
Warum gilt BMW als attraktivster Arbeitgeber Deutschlands? Personalvorstand Ernst Baumann gibt Auskunft. Seite 98
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17 Die Psycho-Paten
Ein neuer Persönlichkeitstest soll künftig helfen, Kranke und Kriminelle im Unternehmen zu identifizieren. Seite 104
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18 Wir können auch anders
Wie ehemalige Staatsunternehmen versuchen, mit einem gigantischen Personalüberhang klarzukommen. Seite 108
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19 Forschung, Fleiß und Football
Derek Bok, langjähriger Harvard-Präsident, erklärt das Erfolgsrezept amerikanischer Elite-Universitäten. Seite 116
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20 König Kollege
Jobs in Hotellerie und Gastronomie sind wenig begehrt – es sei denn, der Arbeitgeber heißt Ritz-Carlton. Seite 122
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21 Köpfe
Seite 128
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22 Impressum
Seite 130